如何打造一支能征善战的休闲食品网络运营团队

越来越多的休闲食品企业开始加入网络营销的队伍，将自己的生意在网上做起来，但是原有人员中没有专业学习过互联网营销，从外面临时招聘的话管理层也不懂得如何制定工作目标，从而拖慢了网络推广的进程。那么休闲食品行业如何打造一支能征善战的网络运营团队呢？以下观点仅代表杨掌柜休闲食品网络推广团队意见，是根据自己的现状所写，仅供参考！

做网络推广是一件比较枯燥的事情，很多人不能长期坚持下去，不断的离职，重招新人，也是拖慢网络推广工作进程的一个原因。这就要求我们在招聘时重新审视考核标准。勤奋、耐心、细心比经验更重要，对于一个新手，如果经过交谈，是值得培养的，我们就可以忽略他的经验，给他学习成长的时间。

全网推广是一个巨大的工程量，靠一个人是不可能做的很全面的。至少需要一个有经验的人，带着两个或者两个以上小白，最开始让每个人先独立负责一部分，边学边做，等到上手之后，再将两个人的工作内容进行交换，经过几轮下来，每个人几乎对每一块都能够独自操作了。在这个过程中，既把事情给做了，同时他们个人性能也得到了提升，掌握了网络推广的大部分技巧。但是要注意把控风险，如果他只是抱着在这里干一段时间就走人的态度，那么公司的培养就会变成竹篮打水一场空。我们要将有限的精力财力放在那些值得培养的人身上。

同时要制定一定的奖励政策，对于勤奋好学的人来说，他们更看重一些学习机会，因此可以在做出一定成绩之后，让他们参加一些线上或线下的相关培训。但是自己不花钱往往不会珍惜，在前期可以让他们自己交学费拿出来，然后再通过类似每个月返还的形式讲学费给报销掉。通过这种激励来提高大家的积极性。

通过以上几种方式，最终留下来的休闲食品推广人员从各方面得到了提升，必将会为企业创造更大的价值。