作者:杨掌柜食品 来源:杨掌柜食品
越来越多的休闲食品企业开始加入网络营销的队伍,将自己的生意在网上做起来,但是原有人员中没有专业学习过互联网营销,从外面临时招聘的话管理层也不懂得如何制定工作目标,从而拖慢了网络推广的进程。那么休闲食品行业如何打造一支能征善战的网络运营团队呢?以下观点仅代表杨掌柜休闲食品网络推广团队意见,是根据自己的现状所写,仅供参考!
做网络推广是一件比较枯燥的事情,很多人不能长期坚持下去,不断的离职,重招新人,也是拖慢网络推广工作进程的一个原因。这就要求我们在招聘时重新审视考核标准。勤奋、耐心、细心比经验更重要,对于一个新手,如果经过交谈,是值得培养的,我们就可以忽略他的经验,给他学习成长的时间。
全网推广是一个巨大的工程量,靠一个人是不可能做的很全面的。至少需要一个有经验的人,带着两个或者两个以上小白,最开始让每个人先独立负责一部分,边学边做,等到上手之后,再将两个人的工作内容进行交换,经过几轮下来,每个人几乎对每一块都能够独自操作了。在这个过程中,既把事情给做了,同时他们个人性能也得到了提升,掌握了网络推广的大部分技巧。但是要注意把控风险,如果他只是抱着在这里干一段时间就走人的态度,那么公司的培养就会变成竹篮打水一场空。我们要将有限的精力财力放在那些值得培养的人身上。
同时要制定一定的奖励政策,对于勤奋好学的人来说,他们更看重一些学习机会,因此可以在做出一定成绩之后,让他们参加一些线上或线下的相关培训。但是自己不花钱往往不会珍惜,在前期可以让他们自己交学费拿出来,然后再通过类似每个月返还的形式讲学费给报销掉。通过这种激励来提高大家的积极性。
通过以上几种方式,最终留下来的休闲食品推广人员从各方面得到了提升,必将会为企业创造更大的价值。
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